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春蘭:從“制造”到“創(chuàng)造”
2007/02/09
    日前,春蘭集團董事局主席兼首席執(zhí)行官陶建幸在接受中央級媒體采訪時說,隨著能源和原材料等生產(chǎn)要素價格的持續(xù)上漲,"中國制造"的成本優(yōu)勢正逐步削弱,那種僅憑生產(chǎn)要素做大,依賴資源消耗做強的“制造”已失去競爭力,春蘭已改變了這種狀態(tài),并正從"制造"走向"創(chuàng)造"。 
  回顧22年所走過的征程,春蘭的發(fā)展史事實上就是一部"從制造到創(chuàng)造"的演變史。
                  創(chuàng)新——“春蘭制造”的開端
  “春蘭制造”的成功,應(yīng)該追溯到上世紀80年代末。當(dāng)時,國內(nèi)白色大家電剛剛起步,民用產(chǎn)品極少,春蘭及時抓住這一機遇,大膽創(chuàng)新,研制出了國內(nèi)第一臺民用空調(diào);隨后,又制造出國內(nèi)第一臺民用超薄型電腦滾筒洗衣機、第一輛電噴摩托車、第一輛“轎車化”卡車、第一塊擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的高能動力鎳氫電池……“春蘭制造”,成為中國制造業(yè)的驕傲。
    創(chuàng)新不僅使春蘭制造出數(shù)百種新產(chǎn)品,同時也更好地把握住了產(chǎn)品質(zhì)量。春蘭所有主導(dǎo)產(chǎn)品均同時擁有ISO9000系列認證和中國長城、美國UL、歐洲CE、德國GS等多個認證,其中空調(diào)等家電產(chǎn)品,還獲得了國家質(zhì)量監(jiān)督局授予的免予質(zhì)量監(jiān)督檢查資格。
                  技術(shù)——“春蘭制造”的提升
  春蘭從一個年產(chǎn)值不足300萬的小廠發(fā)展成為一個年產(chǎn)值數(shù)百億的大型企業(yè)集團,最根本的一條就是堅持了“以我為主”的發(fā)展模式,從創(chuàng)業(yè)之初就把自主創(chuàng)新放在突出位置,在掌握產(chǎn)品核心技術(shù)前提下,推動產(chǎn)業(yè)的理性擴張。
    在技術(shù)領(lǐng)域,春蘭取得了“空調(diào)熱交換器K值研究”、“空調(diào)聲質(zhì)量研究”、“空調(diào)離心風(fēng)機數(shù)值研究”,以及摩托車電噴發(fā)動機、計算機仿真分析、高能動力鎳氫電池等原始性創(chuàng)新成果。
    在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,春蘭家電、機械、自動車、新能源等產(chǎn)業(yè)的數(shù)百種產(chǎn)品,其發(fā)明專利已達千余項,且申請專利的比例仍在逐年遞增。目前,隨著高能動力鎳氫電池、生物制藥及無線通訊等高端產(chǎn)品的研制成功,春蘭已開始享受原始性創(chuàng)新所帶來的產(chǎn)權(quán)收益。“春蘭制造”的產(chǎn)品,已經(jīng)跨過了一些國家為進口產(chǎn)品設(shè)置的非關(guān)稅壁壘,如產(chǎn)品的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的安全性標(biāo)準(zhǔn)等而進入全球市場。
                  品牌——“春蘭創(chuàng)造”的先鋒
    作為人們耳熟能詳?shù)睦掀放疲趪鴥?nèi),春蘭已擁有數(shù)千萬消費者,其品牌隨著空調(diào)產(chǎn)品連續(xù)30多年的暢銷,而被廣大消費者最先熟知并與之建立了深厚的情感聯(lián)系。上世紀90年代以來,由于多元化的發(fā)展,春蘭產(chǎn)品已變成多門類、多品種,市場面進一步擴大,品牌影響力不斷提升。進入21世紀后,春蘭產(chǎn)品又向時尚化、個性化、高端化方向挺進,滿足了各個層次消費者的不同需求,品牌的文化內(nèi)涵和現(xiàn)代化、年輕化特質(zhì)得到更好地體現(xiàn)。
    與此同時,春蘭還加快了海外市場拓展的步伐。按照“先難后易”的原則,首先將出口的重點放在歐洲市場,以技精質(zhì)優(yōu)的春蘭空調(diào)為撞開歐洲之門的“開路先鋒”,產(chǎn)品先后進入法國、英國、德國、荷蘭、意大利等歐洲發(fā)達國家,并很快打開澳洲、非洲以及中東、南亞等地市場。在此基礎(chǔ)上,春蘭的海外“本土化”建設(shè)也取得驕人業(yè)績,先后在俄羅斯、阿根廷、越南、伊朗、印尼、柬埔寨等國組建了空調(diào)、摩托車等產(chǎn)品生產(chǎn)線,從而為“春蘭創(chuàng)造”邁出了重要一步,并強化了中國自主品牌的國際地位。
                  標(biāo)準(zhǔn)——“春蘭創(chuàng)造”的延伸
  在全球市場競爭的實踐中,春蘭逐漸認識到要贏得市場更多的話語權(quán),只有實現(xiàn)自有知識產(chǎn)權(quán)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的高度統(tǒng)一,做到產(chǎn)品專利化、專利標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)
    國際化,才能使“春蘭制造”真正成為“春蘭創(chuàng)造”。
    為此,春蘭制訂了標(biāo)準(zhǔn)化實施戰(zhàn)略,在加大自主技術(shù)創(chuàng)新的同時,積極參與國內(nèi)外相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定。十多年來,春蘭先后主持和參與了房間空調(diào)器、冷水機組(中央空調(diào))、全封閉制冷壓縮機、低溫除濕機等4項國家標(biāo)準(zhǔn)的起草與制定,并參與了高能動力鎳氫電池、燃料電池、人體基因修復(fù)等相關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)的修訂和草擬,從而不僅有效提升了自身產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量優(yōu)勢,而且將競爭對手遠遠地甩在了后面。
    陶建幸坦言,“春蘭創(chuàng)造”還太少,很多事情想好了還沒有去做,關(guān)鍵是學(xué)習(xí)得仍不夠。但春蘭愿意努力去“創(chuàng)造”,讓人們在世界市場上能更多地看到春蘭品牌及最新產(chǎn)品的身影。(孫廣明)
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