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循環(huán)經(jīng)濟(jì):春蘭持續(xù)發(fā)展的新目標(biāo)
2005/09/01
 ■文/陶建幸
    持續(xù)多年的能源緊缺問題,是當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個迫切需要解決的重大問題。盡管造成能源緊缺的原因很多,但我個人認(rèn)為其中最根本、最主要的原因,是我們長期以來采用了粗放型和一次性利用資源的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)模式,造成資源的高開采、低利用、高排放。在資源越來越匱乏的今天,這種通過將資源不斷變成為廢物來實現(xiàn)數(shù)量型增長的經(jīng)濟(jì)模式,已無法支撐經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,也無法滿足社會對能源的需求。
    因此,建立和發(fā)展一種對自然環(huán)境影響最低,對資源進(jìn)行合理、持久利用,低開采、高利用、低排放的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已勢在必行。只有發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),才能從根本上消解長期以來資源與利用、環(huán)境與發(fā)展之間的尖銳沖突,使持續(xù)的能源危機(jī)得以緩解。
    在能源緊缺的壓力下,我國家電生產(chǎn)的優(yōu)勢企業(yè)都在積極地向制造節(jié)能產(chǎn)品方向邁進(jìn)。無論是空調(diào)、彩電、冰箱和洗衣機(jī)等大家電,還是微波爐、排煙機(jī)、電風(fēng)扇等小家電,其節(jié)能水平均有所提高。尤其是空調(diào)產(chǎn)品,由于國家出臺了強(qiáng)制性能效比新標(biāo)準(zhǔn),因而整體節(jié)能效率比過去提高了20%。像春蘭空調(diào)的能效就比普通空調(diào)提高了30%以上,一些主打品種還超越了歐盟的能效等級指標(biāo)。
    走節(jié)能之路,對家電企業(yè)而言意義重大:
    首先,可提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)其產(chǎn)品的全球競爭力;
    其次,可消解企業(yè)發(fā)展與環(huán)境之間的矛盾;
    第三,可彌補(bǔ)資源或能源的相對不足,使有限的資源或能源得到更加充分的應(yīng)用并發(fā)揮更大的效能。
    自上世紀(jì)90年代中期開始,春蘭就進(jìn)行節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā),例如研發(fā)以對大氣臭氧層無破壞的407 C和R410 a為制冷劑的節(jié)能環(huán)?照{(diào);研發(fā)更為省油的摩托車電噴發(fā)動機(jī);研發(fā)節(jié)水達(dá)50%的滾筒洗衣機(jī)等。進(jìn)入新世紀(jì)后,春蘭加快了新能源產(chǎn)品的研制步伐,于2002 年研制出列入國家“863”計劃的高能動力鎳氫電池,并建成與動力鎳氫電池配套的電動自行車生產(chǎn)線。
    在連續(xù)高投入的支撐下,春蘭已不僅在家電產(chǎn)品的節(jié)能技術(shù)和動力鎳氫電池方面取得重要進(jìn)展,而且在燃料電池以及太陽能電池等技術(shù)方面獲得突破性成果,其申請和所獲的國家專利達(dá)數(shù)十項,其中近一半為發(fā)明專利。目前,春蘭節(jié)能空調(diào)、電噴摩托車、節(jié)水洗衣機(jī)和應(yīng)用鎳氫電池的電動車等產(chǎn)品,已占據(jù)國內(nèi)高、中端市場,并憑借所獲得的英國BSI、德國TUV、荷蘭RDW、歐共體CE等國際安全、環(huán)保權(quán)威性認(rèn)證,出口世界120多個國家和地區(qū)。
    隨著加入世貿(mào)組織,我國國際貿(mào)易的迅速發(fā)展,國外市場的變化對我們節(jié)能產(chǎn)品的出口產(chǎn)生著重要的影響。業(yè)界周知,2003年2月13日,歐盟議會及理事會通過了兩項指令:《報廢電子電氣設(shè)備指令》(W EEE )指令和《關(guān)于在電子電氣設(shè)備中禁止使用某些有害物質(zhì)指令》(R o HS )指令。這兩個指令對中國家電制造業(yè)來說是嚴(yán)峻的考驗,它不但要求其科研手段和水平不斷提高,而且要求其采購、制造、銷售整個產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)生變化,只有生產(chǎn)出真正的節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品,才能突破歐盟環(huán)保壁壘而進(jìn)入歐盟市場,從而在全球市場上掌握主動權(quán)。這種國際市場的變化,每個家電企業(yè)都應(yīng)該高度重視,及早研究并采取措施。
    我們認(rèn)為,走節(jié)能之路、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),是實施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要途徑和實現(xiàn)方式。從事節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn),必須依靠新科技,尤其是高新技術(shù)的發(fā)展,必須建立起與之相應(yīng)的創(chuàng)新機(jī)制,形成富有活力的創(chuàng)新體系和催生創(chuàng)新成果的環(huán)境。目前,春蘭在已確立的新能源、新材料、信息化等項目中,進(jìn)一步凝煉科技目標(biāo),分別從戰(zhàn)略方向、重點研究領(lǐng)域和重大項目三個層次上加強(qiáng)布局和組織預(yù)研,從而促進(jìn)科技的持續(xù)創(chuàng)新與發(fā)展。
    但是,再好的企業(yè)也回避不了這樣一個事實,即:在自然資源、科學(xué)技術(shù)、勞動力、資本和市場的復(fù)合系統(tǒng)中,自然資源以及其中最重要的組成部份——能源,已經(jīng)成為一種制約性要素。所以,企業(yè)要想進(jìn)一步發(fā)展,必須堅持“兩手硬”,即:一手抓狹義的節(jié)能,另一手抓廣義的節(jié)能。
    狹義的節(jié)能就是直接節(jié)能,即降低直接看得見的能源實物消耗。比如降低電耗、煤耗及各種材料消耗等。這種節(jié)能方式盡管必不可少,但它只是初級的節(jié)能方式,節(jié)約效果并不十分理想。事實上,春蘭更為關(guān)注的是一種廣義的節(jié)能,這種節(jié)能既包括直接節(jié)能,又包括節(jié)約人力、物力、財力、運(yùn)力、時間等各種資源的間接節(jié)能,其最大特點是把直接節(jié)能和間接節(jié)能結(jié)合起來,把節(jié)能和提高經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來。它是一種完全意義上的節(jié)能,不僅包含改進(jìn)機(jī)器設(shè)備性能、改良生產(chǎn)工藝和技術(shù)、提高勞動生產(chǎn)率等,而且包含合理規(guī)劃、合理計劃、調(diào)度分配適當(dāng)、健全管理制度等。
    春蘭廣義節(jié)能的潛力很大,以空調(diào)和動力鎳氫電池為例,它們的直接節(jié)能潛力占1/3,間接節(jié)能潛力占2/3。例如,對空調(diào)室外機(jī)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計縮小體積,使其節(jié)約鋼材和橡塑件;通過計算機(jī)仿真分析,使空調(diào)內(nèi)部結(jié)構(gòu)更加合理,減少冷風(fēng)流的阻力,節(jié)省電能;以自重輕、容量大、壽命長的動力鎳氫電池裝配電動車,則這種新型電動車不僅續(xù)行里程更長,充電次數(shù)比普通電動車減少一半,而且電池確保無憂,極大地降低售后服務(wù)成本。同時,這種電池在報廢后也不會像鉛酸電池那樣對環(huán)境造成二次污染。
    廣義節(jié)能的價值是很高的,據(jù)不完全統(tǒng)計,近年來,通過采用新技術(shù)、新材料、新工藝,提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和進(jìn)行科學(xué)管理,春蘭從各類產(chǎn)品中獲得的直接和間接節(jié)能效益已超過30億元。目前,春蘭正在加大對燃料電池、太陽能電池等尖端新能源產(chǎn)品的研究,其中太陽能電池已處于即將突破的“臨界狀態(tài)”,很快將獲取擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的科研成果。這些產(chǎn)品一旦進(jìn)入應(yīng)用領(lǐng)域,其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益都將會十分顯著。
    經(jīng)過20年發(fā)展,春蘭現(xiàn)已具有較強(qiáng)的科研、資金、人才等優(yōu)勢,同時在發(fā)展中本身技術(shù)也在不斷提升。但我們感到,隨著節(jié)能技術(shù)的深入研究以及成果進(jìn)入轉(zhuǎn)化應(yīng)用階段,政府的引導(dǎo)與鼓勵作用不可或缺。為此,我們建議:(一)政府相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)世界節(jié)能技術(shù)的發(fā)展?fàn)顩r,及時制訂、修改、完善各種節(jié)能產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并運(yùn)用行政和法律手段強(qiáng)制執(zhí)行;(二)為確有實力的大企業(yè)安排更多的重大創(chuàng)新項目,同時在安排技術(shù)創(chuàng)新資金和優(yōu)質(zhì)資源時予以優(yōu)先考慮;(三)幫助企業(yè)及時轉(zhuǎn)化節(jié)能創(chuàng)新成果并推廣應(yīng)用節(jié)能產(chǎn)品,積極營造使用節(jié)能產(chǎn)品光榮的氛圍;(四)定期組織產(chǎn)、學(xué)、研互動,形成對前沿節(jié)能技術(shù)的突破力;(五)凈化市場環(huán)境,建立有序的公平競爭機(jī)制,促進(jìn)節(jié)能產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    (作者為春蘭(集團(tuán))公司董事局主席兼首席執(zhí)行官)
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