為提升企業(yè)質(zhì)量管理工作更上一個臺階，今年，春蘭機械公司質(zhì)量管理體系換版工作在公司統(tǒng)一安排下緊鑼密鼓地進行著，現(xiàn)已完成了體系文件的整體編寫。為確保GB/T 19001-2016《質(zhì)量管理體系  要求》的順利實施，近日，機械公司對各部門/車間內(nèi)審員、質(zhì)量員、技術(shù)員進行了2016版質(zhì)量管理體系換版培訓。品管部負責人陸建虎和質(zhì)量管理員王海英同志分別對新標準進行了詳細講解和宣貫，通過新舊標準的對比，對新版標準術(shù)語新增和變化的內(nèi)容，以及改版后的體系文件變化內(nèi)容進行了具體講解。

　　通過培訓，公司各部門/車間對新版體系有了全新的認識和了解，大家理解了2016新版質(zhì)量管理體系標準的條款要求，特別是應(yīng)對風險和機遇的措施等新版程序的學習，使各部門/車間都能充分認識公司面臨的風險和機遇，積極參與公司風險和機遇的應(yīng)對措施的實施，增強公司應(yīng)對風險和機遇的能力，從而能夠更好地與市場接軌。同時，大家也感受到了新版質(zhì)量管理體系對公司構(gòu)建多層次、全方位管理工作所提供的理論指導，為公司優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)、強化品牌建設(shè)提供了有力保障。今后，公司將致力于把質(zhì)量管理體系要求與實際相結(jié)合，在公司的管理運行中充分貫徹，為公司健康有序的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。