| 追求卓越品質(zhì)，為春蘭新能源產(chǎn)品護航 |
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| 2018/01/10 |
近日，江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司品管部成檢站（含中心測試室）班組被命名為2017泰州市“文明班組”榮譽稱號。
2016年以來，泰州全市各級工會組織和廣大職工認真學習貫徹落實黨的十八屆和十八屆三中、四中、五中、六中全會和黨的十九精神，全市各級工會組織和廣大職工以先進個人和先進集體為榜樣，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神和工人階級偉大品格，爭當新時代中國特色社會主義的建設者、全面建設小康社會的推動者，為“強富美高”的新泰州作出新的更大貢獻。
江蘇春蘭清潔能源研究院有限公司是集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的專業(yè)生產(chǎn)高能動力蓄電池及其電源管理系統(tǒng)的高科技企業(yè)，經(jīng)過二十年的潛心研究，依托承擔的國家科技部863計劃“十一五”電動汽車重大專項、“十二五”節(jié)能與新能源汽車重大項目課題研發(fā)，掌握了鎳氫電池和鋰離子電池關鍵材料、配方、結構、熱管理系統(tǒng)、能量管理系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)化技術等方面的核心技術。形成自主知識產(chǎn)權。擁有國內(nèi)首條大容量動力鎳氫和鋰離子電池生產(chǎn)線，年生產(chǎn)配套能力10000套新能源汽車用動力電池及其能量管理系統(tǒng)。
公司品管部成檢站（含中心測試室）班組成員僅10人，擔負起全廠鎳氫及鋰離子電池電源管理系統(tǒng)裝配過程的質(zhì)量控制和出廠檢測的控制，是公司電源系統(tǒng)產(chǎn)品出廠的最后一道關卡，同時該班組還擔負著中心試驗室的各項試驗任務，班組成員立足崗位，嚴細把關，務實創(chuàng)新，堅決杜絕不合格產(chǎn)品的流出，保證出廠產(chǎn)品合格率達到100%，始終追求卓越的品質(zhì)和績效，積極貫徹落實公司的各項精神，以優(yōu)良的班組作風贏得了部門和公司的稱贊。
一、開展多元化培訓，提高素質(zhì)，共建“六型”班組。
品管部成檢站（含中心測試室）班組負責公司所有電源管理系統(tǒng)的質(zhì)量把控，由于公司產(chǎn)品根據(jù)客戶的需求品類較多，經(jīng)常需要一天生產(chǎn)2～3種不同新型號的產(chǎn)品。成檢組根據(jù)公司的產(chǎn)品特點積極開展與產(chǎn)品有關的專業(yè)知識學習，并且組織成員利用工余時間參加公司技術部門組織的相關技術培訓，不斷提高自身的理論專業(yè)水平。他們深知質(zhì)量是企業(yè)的生命，他們面對工作中的困難，與生產(chǎn)部門的矛盾不回避、不繞道、不放過，腳踏實地，努力探索研究，積極與技術部門與生產(chǎn)部門溝通、協(xié)調(diào)，保質(zhì)保量完成任務，班組在進行技術培訓的同時，積極推動“六型”班組建設和其他班組思想文化、精神文明創(chuàng)建活動，學習時事政治，學習法律法規(guī)、企業(yè)規(guī)章制度和企業(yè)質(zhì)量管理文件，培養(yǎng)班組成員具有“認真、細致、踏實”的工作作風。大力地鼓勵成員通過學中干、干中學，為組員的快速成長構建了一個良好的發(fā)展平臺，班組成員的整體素質(zhì)不斷地得到提高。
二、團結互助，努力創(chuàng)建新型文明和諧班組。
該班組具有健全的民主管理制度，班組長作風民主，班組定期召開民主評議活動。班組成員由春蘭集團系統(tǒng)內(nèi)部兄弟單位的員工組建立而成，生活中班長黃國勤同志主動了解職工思想動態(tài)，關心職工實際困難，主動幫助；工作中他帶領班組成員通過相互學習，開展自評和互評，每一位班組成員都能在短時間內(nèi)相互了解，發(fā)現(xiàn)自身的不足，并針對不足之處制訂有效措施進行改進。在民主的氛圍中，班組成員相處和睦，互幫互助，團結友愛，促使班組成員相處和睦。
三、通力協(xié)作，保質(zhì)高效地完成各項生產(chǎn)任務
班組成員都是具有多年生產(chǎn)一線工作的老員工，部分員工是從別的兄弟單位調(diào)過來，對公司的相關工作不熟悉，在現(xiàn)任組長黃國勤的帶領下，他們認真學習新的知識，面對新挑戰(zhàn)，不怕困難，因?qū)﹄娫聪到y(tǒng)測試需要使用電腦，為了盡快學會使用電腦，班組的幾位年齡偏大的老同志，克服家庭、身體上的困難，自己主動利用業(yè)余時間報名學習計算機知識，很快就適應了本職崗位。
班組積極開展老帶新工作，骨干尤斌由于一直是從事成檢組巡檢工作，經(jīng)驗非常豐富，但他從不保守，總是主動的教新來的員工，把自己的工作經(jīng)驗傳授給他們，并且把巡檢過程中需要特別注意的細節(jié)講清楚。例如：由于產(chǎn)品的實際使用環(huán)境是運動的，所以系統(tǒng)必須裝配牢固，特別是電纜線要承受大電流，固緊螺絲不能有松動，否則就會容易燒壞電纜線接頭，而造成故障。他總結了一套經(jīng)驗，一用眼看，二用手搖，三用工具查，有效的控制質(zhì)量，杜絕不合格產(chǎn)品出廠。
孫長壽是班組的技術員，一直從事電池試驗工作有著非常豐富的工作經(jīng)驗，他擔負著中心試驗室的工作，測試室的各種技術難題都是在他的指導之下一一攻克。有時由于有些試驗項目的特殊性，試驗室又沒有這方面的設備，為了做試驗，他就自己想方設法做。例如：為了適應國家關于新能源的新要求，公司決定研制三元電池。為了對電池快速充電，孫工就想辦法在現(xiàn)有的設備上進行改造，把幾個通道相并聯(lián)，對于牽涉到的檢測程序，孫工天天加班加點修改，調(diào)試設備，功夫不負有心人，終于成功了。不僅完成了試驗任務，同時也為公司節(jié)省了幾十萬購買設備的費用，為公司增加了效益，提高了設備使用率。
組長黃國勤同志是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，他處處以一名黨員的要求，嚴于律己，以身作則，成檢工作看似輕松，實則要有很強的工作責任心，如果稍有一點疏忽，就會給公司、用戶帶來損失，所以組長黃國勤每天要統(tǒng)籌安排全班組的工作，不時參與班組巡檢工作，杜絕批量事故發(fā)生，協(xié)同技術員帶領組員積極處理好巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋，保證生產(chǎn)正常，每天要做好日報表，對數(shù)據(jù)的準確性進行分析等。在工作中，每一名檢驗員都必須嚴格按照巡檢工藝卡片來一項一項檢查。在整個裝配過程中，有一些重要崗位需要頻繁巡查，例如，電池入箱，電池的極性不能放錯，否則會造成電池短路；布置電壓采集線位置不能放錯，否則會造成電池電壓采集錯誤；帶有水冷系統(tǒng)的必須要全部檢漏，不能有漏點，否則會造成絕緣故障；絕緣耐壓測試更是重之重，他們每天都要認真檢查，不能有絲毫大意。與此同時組長黃國勤還經(jīng)常組織班組大學生、技術員積極想方設法用先進的技術提高質(zhì)量管控，提高產(chǎn)品合格率，降低生產(chǎn)成本，2016年公司完成產(chǎn)值近6個億，他帶領全組成員克服一切困難，發(fā)揚“求戰(zhàn)、善戰(zhàn)、堅持”的春蘭精神，保質(zhì)保量的完成了生產(chǎn)任務，為公司實現(xiàn)全年的經(jīng)濟目標發(fā)揮了重要作用。
該班組全體成員耐心專注、認真負責，他們這種樂觀堅強和甘于奉獻的精神體現(xiàn)了當今時代需要的價值觀。面對公司新一輪技改擴產(chǎn)，班組成員仍舊會精誠團結，繼續(xù)發(fā)揚能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風，全面按照公司“做動力電池的優(yōu)秀供應商”的理念，努力超越，追求卓越，扎扎實實，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。 |
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